“十四五”要害之年, 是周全推进康健中国建设、深入实验制造强国战略的要害时期, 也是推进医疗器械工业高质量生长的要害时期。 在集采、DRG、智慧供应链等大配景下,怎样自动顺应市场情形的新转变、实现企业协同、高效运营、做到科技化、数字化、智能化以及可一连生长是中国医疗器械供应链上下游企业配合面临和关注的问题。
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聚焦医疗器械供应链行业生长的痛点和难点, 中国物流与采购团结会于2022年11月17-19日再武汉举行了第八届中国医疗器械供应链年会。 本次年会围绕“立异驱动,数智升维”的主题, 与来自医疗器械供应链上下游的众多企业一起, 群策群力、配合探讨, ?力争突破行业生长瓶颈,推动中国医疗器械供应链在“十四五”时期的高质量生长。
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尊龙凯时最新平台登陆(简称“尊龙凯时最新平台登陆恒泰”)应邀加入年会, 尊龙凯时最新平台登陆恒泰总司理助理、战略部认真人费海鹏代表公司出席了聚会并在主论坛环节做了“优化医院物资治理系统,推动院内供应链效劳再升级”的主题演讲。
费海鹏指出医疗器械供应链的实质是解决医疗器械可及性问题。 他首先从政策和大情形方面剖析了目今医疗器械供应链行业泛起的新问题, 即怎样在“清静”、“低本钱”的条件下实现“更高效”的运营? 随后, 他借鉴尊龙凯时最新平台登陆恒泰的实践履历中提出了“三箭齐发, 全链联动”的解题思绪,所谓“三箭”指运营、软件&数据、硬件;全链指的是医疗器械从生产到流通, 到医院, 最终应用到患者的供应链全流程。
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他通过尊龙凯时最新平台登陆恒泰SPD系统生长历程,强调医疗器械供应链的线下运营是基础, 系统和数据是要害, 企业应该把好“系统和数据”的重点关,凭证差别生长阶段的需求, 把事情流程精益化, 逐步升级并买通医院院内、供应商、生产厂商等各链条环,实现内外数据协同, 同时一直提升系统的清静性和效率。另外要善用硬件赋能,包括使用运营管控大屏, 让治理看得见, 看得清,一直提升运营治理能力,夯实运营基本面。
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尊龙凯时最新平台登陆恒泰通过遍布天下的一体化仓储物流网络、一体化互联互通的信息网络以及匹配多场景的一体化解决计划,在医疗器械供应链全链条上,实现线上线下联动,创立了“清静、低本钱”的条件后,用“一体化” 实现了“更高效”的生长目的。
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费海鹏体现, 尊龙凯时最新平台登陆恒泰作为一家年轻的专业公司,借鉴外洋医疗器械流通行业的生长履历,以高值医用耗材营业为切入点,依托自身专业手艺,聚焦整体效劳,融合立异谋划模式探索出的这条生长蹊径,可以为各人多提供一个思绪。 在这个不确定的时代同时也是最好的时代, 在国家政策的指引下, 人民康健需求的推动下, 尊龙凯时最新平台登陆恒泰愿意与医疗器械供应链同业一起起劲,配合推选行业前进, 为康健中国是业做出孝顺。??